 |
Súťaž o najlepší tím roka |
|
Prestížna súťaž TP Cup dáva študentom inžinierskeho štúdia príležitosť preukázať svoje schopnosti pri tvorbe jedinečných riešení v rámci predmetu, v ktorom sa v tíme dva semestre vytvára riešenie problému spojeného s odborom, ktorý študenti študujú.
TP Cup predstavuje výzvu pre budúcich IKT profesionálov, ktorí chcú zmerať svoje schopnosti s ostatnými, preukázať že „na to majú“ a súčasne vytvoriť a „predať“ použiteľné riešenia, ktoré neskončia zabudnuté v zásuvke.
- Účasť na súťaži je dobrovoľná – študenti záujem o účasť v súťaži vyjadria vypracovaním a odovzdaním prihlášky projektu podľa pokynov nižšie.
- Súťaž prebieha počas dvoch semestrov riešenia tímového projektu, pričom pozostáva z odovzdania priebežnej a záverečnej správy a záverečnej prezentácie vytvoreného riešenia.
|
|
V rámci súťaže sa hodnotia výstupy, ktoré odovzdajú jednotlivé tímy – správa o riešení, demonštrácia riešenia na študentskej vedeckej konferencii a prezentácia výsledkov. Tieto výstupy sa opierajú o výstupy projektu v rámci predmetu „Tímový projekt“, s ktorými musia byť v súlade.
Všetky ročníky
 |
to Homepage |
|
to Teaching |
|
to TP |
 |
to the Top |
Výsledky TP CUP 2012
Finalisti TP CUP 2012
- Tím 1 - iDroid on Rails - Osobný manažment fyzickej aktivity pomocou mobilných zariadení
Pavol Bielik, Peter Krátky, Štefan Mitrík, Michal Tomlein pod vedením Michala Barlu
- Tím 3 - Plagiátor Wanted - Plagiáty na webe
Jozef Lačný, Maroš Maršalek, Pavel Michalko, Ján Súkeník pod vedením Daniely Chudej
- Tím 14 - E Tím- Inteligentná hra pre mobilné zariadenia
Máté Fejes, Ľuboš Gelányi, Ľuboš Masný, Juraj Mäsiar, Adam Mihalik, Dávid Pszota pod vedením Mareka Tomšu
Cena za inovatívnosť a technické riešenie:
- Pavol Bielik, Peter Krátky, Štefan Mitrík, Michal Tomlein
pod vedením Michala Barlu
Víťaz TP CUP 2012
- Máté Fejes, Ľuboš Gelányi, Ľuboš Masný, Juraj Mäsiar, Adam Mihalik, Dávid Pszota
pod vedením Mareka Tomšu
 Viac fotografií zo semifinále a finále TP CUP 2012
|
to Homepage |
|
to Teaching |
|
to TP |
|
to the Top |
Súťaž podporuje
Industriálni partneri
Médiá o TP CUP
Harmonogram súťaže
Jednotlivé výstupy sa odovzdávajú v termínoch stanovených nižšie v elektronickej i tlačenej podobe Kataríne Mrškovej (mrskova[zavinac]fiit.stuba.sk, č. dverí D325)
23.11. 2011, 14:00 - Odovzdanie prihlášky do súťaže.
22.2. 2012, 14:00 - Odovzdanie priebežnej správy o riešení projektu vrátane rozšíreného abstraktu na IIT.SRC (do 15.2.2012 treba vložiť prvu verziu abstraktu - stačí nadpis a pár slov podľa pokynov pre odovzdávanie príspevkov v rámci študentskej vedeckej konferencie IIT.SRC 2012).
25.4. 2012 - Ukážka projektu v rámci študentskej vedeckej konferencie IIT.SRC 2012
1.6. 2012 11:00 - Losovanie poradia v semifinále
1.6. 2012 11:00 - Odovzdanie záverečnej správy o projekte
14.6. 2012 - Prezentácia a demonštrácia výsledkov projektov v rámci semifinále - zasadačka fakulty, D220
Každý tím prezentuje projekt v rozsahu 18-20 minút, z toho je min. 4-5 minút demonštrácia výsledku naživo
- 13:30-15:00 - príprava, inštalácia zariadení pre všetky tímy
- 15:00-15:25 - Tím 04 - Preklad
- 15:25-15:50 - Tím 01 - Move2Play
- 15:50-16:15 - Tím 03 - Plagiáty
- 16:40-17:05 - Tím 02 - Game Design
- 17:05-17:30 - Tím 14 - MobHra
- 17:30-17:55 - Tím 09 - Virtuálna FIIT
- 18:00-18:30 - Zasadnutie poroty
15.6. 2012 - Finále súťaže – prezentácia najlepších troch tímov - BC 300
- 9:00-9:15
|
-- Otvorenie súťaže a prezencia všetkých tímov |
- 9:15
|
-- Vyhlásenie finalistov, losovanie poradia prezentácií finalistov |
- 9:25-10:10
|
-- Prezentácie troch finalistov (prezentácia 7-8 min., otázky poroty) |
- 10:10-10:30
|
-- Prezentácia tímu OwNet - slovenský finalista Imagine Cup 2012 |
|
-- Zasadnutie poroty |
- 10:30-11:15
|
-- Akčné prezentácie všetkých tímov (90 sekúnd/4 slajdy) |
- 11:15
|
-- Vyhlásenie výsledkov a ocenenie víťazov
|
|
-- Sladká odmena pre všetkých zúčastnených |
|
to Homepage |
|
to Teaching |
|
to TP |
|
to the Top |
Porota
- Ján Bahidský (New Frontier Slovakia)
- Mária Bieliková (FIIT STU), predseda
- Alojz Časný (Tempest)
- Pavol Frič (Ditec)
- Dalibor Rak (QBSW)
- Tomáš Kysela (PosAm)
- Richard Schwartz (Unicorn)
- Juraj Červeň (Softec)
|
to Homepage |
|
to Teaching |
|
to TP |
|
to the Top |
Ceny pre víťazov
Slávnostné vyhlásenie víťazného tímu súťaže po skončení finále v letnom semestri za účasti akademickej obce a zástupcov priemyslu.
- Malý pohár pre každého člena víťazného tímu
- Záznam na veľký pohár
- Šek v hodnote min 1 000 eur
- Prednostný zápis predmetov do rozvrhu pre nasledujúci ak. rok
|
to Homepage |
|
to Teaching |
|
to TP |
|
to the Top |
Postup v jednotlivých kolách súťaže
Postupujúce tímy po IIT.SRC 2012
Vyhodnotili sme vaše prezentácie na IIT.SRC (vrátane príspevkov v zborníku) s dôrazom na samotnú prezentáciu a poster. V súťaži pokračujú tieto tímy (poradie je podľa čísel tímov):
Ďalšou dôležitou udalosťou v súťaži je semifinále, ktoré sa uskutoční 14.6.2012.
Tímy v 2. kole súťaže
|
to Homepage |
|
to Teaching |
|
to TP |
|
to the Top |
Akceptované priebežné správy
Vyhodnotili sme priebežné sptávy. V súťaži pokračujú tieto tímy (poradie je podľa čísel tímov):
Ďalšou dôležitou udalosťou v súťaži je študentská vedecká konferencia IIT.SRC, kde budú tímy prezentovať formou posteru svoje projekty. Porota vyhodnotí projekty a určí 5-7 projektov, ktoré postúpia do semifinále.
Akceptované prihlášky do súťaže
Vyhodnotili sme a akceptovali prihlášky pre TP-CUP 2011/12 týchto tímov (poradie je podľa čísel tímov):
|
to Homepage |
|
to Teaching |
|
to TP |
|
to the Top |
Výstupy
Prihláška do súťaže
- Tím sa prihlási do súťaže vypracovaním a odovzdaním prihlášky v rozsahu max. 2 strán A4 (text fontom Times New Roman, 11pt).
- Prihláška predstavuje prvotný návrh na riešenie projektu u potenciálneho zákazníka/investora, ktorý je nutný na nezáväzné „získanie“ zákazky.
- Obsahuje
- kontakt na tím (minimálne mail),
- stručné predstavenie tímu,
- základnú motiváciu,
- opis kontextu a náplne projektu,
- stanovenie základných cieľov projektu, požiadaviek na výsledný produkt, ako aj spôsob a postup akým budú dosiahnuté.
- Cieľom je presvedčiť zástupcu potenciálneho zákazníka/investora (manažéra), že:
- má problém, ktorý ste správne identifikovali,
- zamýšľané riešenie rieši jeho problém,
- ste tí správni pre riešenie projektu,
- viete aké technológie a postupy využijete na jeho realizáciu.
Priebežná správa
- Priebežná správa v rozsahu max. 4 strán A4 (text fontom Times New Roman, 11pt) predstavuje rozpracovanie prihlášky do súťaže, so zohľadnením spätnej väzby po odovzdaní dokumentácie za prvý semester riešenia v tímovom projekte a aktuálneho stavu riešenia projektu po fáze prototypovania.
- Správa predstavuje návrh projektu, ktorý pre zákazníka realizujete, na základe ktorého sa zákazník rozhodne či o realizáciu projektu ešte má alebo nemá záujem.
- Nadväzuje na stručný opis tímu, identifikáciu problému a kontextu riešenia z prihlášky, obsahuje špecifikáciu náplne projektu a jeho ciele ako aj prehľad očakávaných prínosov projektu a spôsobu ich dosiahnutia a dopadov na biznis zákazníka. Súčasťou správy je tiež zhrnutie doterajších výsledkov, postupu projektu a preukázanie životaschopnosti tak tímu ako aj projektu/prototypu. Dôležité je tiež predostrieť plán ďalších krokov v prípade, že projekt bude schválený („zmluva podpísaná“).
- Odporúčaná štruktúra správy je:
- Definícia cieľov a očakávaných dopadov/prínosov
- Opis problémovej oblasti
- Prehľad riešenia
- Zhrnutie súčasného stavu riešenia projektu
- Plán ďalšieho postupu
- Cieľom správy je presvedčiť potenciálneho zákazníka, že rozumiete jeho problémom a viete s využitím informačných technológií navrhnúť a realizovať zodpovedajúce riešenia. Pomocou priebežnej správy o riešení chcete presvedčiť investora o podpísaní zmluvy a záväznej investícii do projektu. Investor si môže pozrieť aj vaše výstupy z tímového projektu, ale primárne určujúce je to čo dokážete zosumarizovať konzistentne s dosiahnutými výsledkami na 4 stranách priebežnej správy.
Ukážka projektu v rámci študentskej vedeckej konferencie
- Každý projekt, ktorý sa zúčastňuje súťaže sa zúčastní študentskej vedeckej konferencie uskutočňovanej na fakulte s cieľom ukázať aktuálne výsledky projektu formou demonštrácie v stánku vo vyhradenom čase pre tímové projekty (nevylučuje to účasť jednotlivcov s inými projektmi v rámci IIT SRC). K tomu treba dodať v zmysle harmonogramu konferencie IIT SRC a pokynov na podávanie príspevkov 2 stranový rozšírený abstrakt, ktorý bude pre akceptované prezentácie uvedený v zborníku z konferencie.
Záverečná správa
- Záverečná správa v rozsahu max. 5 strán A4 (plus titulná strana + abstrakt) (text fontom Times New Roman, 11pt) predstavuje finálne zhrnutie výsledkov projektu pre účely súťaže TP CUP.
- Správa jasne komunikuje ciele projektu, ich naplnenie vrátane väzby na iné projekty, z ktorých tento projekt vychadzal.
- Štruktúra záverečnej správy je takáto:
- Titulná strana a abstrakt (1 strana) - dôležité pre identifikáciu projektu a tímu, musí byť uvedený názov projektu, členovia tímu, vedúci, číslo tímu a abstrakt, v rozsahu 300-400 slov, ktorý identifikuje dôležité aspekty projektu v skratke
- Prehľad riešenia (2 strany) - táto časť správy by mala zahŕňať opis toho, z čoho tím vychádzal, čo vymyslel a navrhol vrátane uvedenia čo je na riešení inovatívne aj v kontexte iných riešení a alternatív, ktoré uvažoval
- Realizácia riešenia (2 strany) - táto časť správy by mala zahŕňať opis toho, čo sa podarilo zrealizovať a (aspoň čiastočne) overiť, overenie je významný aspekt toho, aby sme považovali niečo za realizované, preto je vyjadrenie k overeniu povinné
- Zhrnutie (nie viac ako 1 strana) - zahŕňa aj diskusiu o tom, čo sa dá s projektom robiť ďalej, môže obsahovať aj referencie
- Členovia poroty dostanú záverečnú správu k dispozícii pred samotným semifinále a finále.
- Cieľom záverečnej správy je zhrnúť to najlepšie z projektu. Pomocou záverečnej správy o riešení sa tím snaží presvedčiť, že projekt má potenciál (aj keď nie je všetko implementované), čo sa preukáže najmä tím, že obsahuje inovatívne prvky, jeho vybrané časti budú naozaj v produktovom stave a máte jasnú koncepciu čo s tým ďalej.
Prezentácia výsledku projektu
- Prezentácia výsledku projektu predstavuje záverečnú prezentáciu projektu v rozsahu max. 20 minút (minimálne 5 min ukážka) pred zástupcami investorov/zákazníkov s nasledujúcou diskusiou.
- Obsahom prezentácie je zhrnutie priebehu a výsledkov projektu – toho čo sa podarilo i nepodarilo spraviť (s primeraným zdôvodnením). Súčasťou prezentácie je opis relevantných vlastností riešenia spojený s demonštráciou vytvoreného produktu zákazníkovi. Dôležité je tiež vyhodnotiť skúsenosti z praktického použitia produktu, resp. jeho pilotného nasadenia do prostredia zákazníka a uviesť prípadné ohraničenia, ktoré vytvorené riešenie (v súčasnosti) má. Súčasťou môže byť aj spomenutie možných rozšírení produktu a prípadných prispôsobení pre ďalšie problémy, resp. aplikačné domény (a teda ďalších zákazníkov).
- Cieľom prezentácie je presvedčiť investora/zákazníka, že vytvorené riešenie zodpovedá cieľom identifikovaným v pôvodnom návrhu projektu a má požadované technicko-prevádzkové vlastnosti. Teda že produkt je naozaj to, čo chcel, že je funkčný a prakticky použiteľný, a že ho má prebrať /zaplatiť.
|
to Homepage |
|
to Teaching |
|
to TP |
|
to the Top |
Vyhodnotenie
Podmienky hodnotenia
Nutnou podmienkou pre účasť v súťaži sú:
- Zapísaný predmet „Tímový projekt I, II“ v aktuálnom akademickom roku.
- Odovzdanie všetkých požadovaných výstupov (prihláška, správa o riešení).
- Úspešné ukončenie predmetov, v rámci ktorých sa realizuje tímový projekt spolu s odovzdanou dokumentáciou a samotným produktom podľa požiadaviek predmetov.
- Demonštrácia projektu v rámci IIT.SRC
- Dopracovanie výsledného produktu do stavu, kedy je reálne prakticky použiteľný koncovými používateľmi, resp. nasaditeľný do prevádzky (napr. na FIIT).
- Finálna prezentácia výsledného produktu.
Finálne vyhodnotenie
Do semifinále súťaže postupujú najlepšie tímy určené na základe vyhodnotenia priebežnej správy a demonštrácie projektu v rámci IIT.SRC. Do finále súťaže postupujú tri tímy určené na základe vyhodnotenia záverečnej správy a prezentácie na semifinále.
Semifinále súťaže hodnotí komisia zložená z odborníkov z akademickej aj priemyselnej sféry a nahrádza záverečnú prezentáciu produktov v rámci tímového projektu.
Podiely výstupov na hodnotení v semifinále
- Záverečná správa - 15%
- IIT.SRC - 15%
- Prezentácia a ukážka produktu - 70%
Hodnotiace kritériá
- Použité postupy riešenia a technológie: Do akej miery projekt zodpovedá postupom riešenia a technológiám, ktoré sú v príslušnej disciplíne známe, resp. vhodné pre daný typ problému.
- Vyriešenie problému: Do akej miery výsledok projektu rieši problém, ktorý bol identifikovaný na začiatku projektu?
- Použiteľnosť riešenia: Do akej miery je výsledok projektu použiteľný v rámci stanovených očakávaní na začiatku riešenia?
- Funkcionalita: Do akej miery výsledok projektu realizuje zadanie spôsobom, ktorý zaručuje realizáciu jednotlivých úloh efektívnym spôsobom (najčastejšie z pohľadu používateľa)?
- Skúsenosti používateľa: Do akej miery výsledok spĺňa požiadavky na jeho použitie používateľom – podľa typu používateľa sa hodnotia vlastnosti používateľského rozhrania ako intuitívnosť, ergonómia, používateľská prívetivosť alebo vlastnosti riešenia ako modulárnosť, znovupoužiteľnosť, dokumentovateľnosť, prenosnosť, ak je používateľom vývojár?
- Overenie riešenia: Do akej miery je riešenie overené, teda exaktne preukázané, že požadované vlastnosti sú splnené? (toto zahŕňa aj nasadenie riešenia v prípade, že to zadanie a charakter projektu požaduje)
- Inovatívnosť: Do akej miery sú v projekte použité inovatívne postupy, nápady v najrôznejších oblastiach riešenia projektu?
- Vhodný proces: Do akej miery proces zvolený tímom zodpovedá projektu a jeho potrebám?
- Ústna prezentácia: Do akej miery je tím schopný dosiahnuté výsledky ústne prezentovať a poukázať na najdôležitejšie aspekty?
- Diskusia: Do akej miery je tím schopný konzistentne diskutovať o probléme, jeho riešení aj v širšom rámci.
Záverečná prezentácia tímu by mala byť postavená tak, aby tím čo najlepšie preukázal kvalitu výstupov a aj tímu ako takého v zmysle hodnotiacich kritérií.
|
to Homepage |
|
to Teaching |
|
to TP |
|
to the Top |
|
 |
 |
|
Mediálny partner
