Na tejto stránke nájdete informácie o formálnej stránke realizácie projektu, ktorý na zvolenú tému realizujete v rámci predmetu. Projekt má hodnotu 40 bodov.
Téma projektu môže vychádzať z témy seminára, ale nie je to podmienkou. Pozrite aj zoznam návrhov tém.
V rámci realizácie projektu odovzdávate:
Správu odovzdajte vo formáte článku. Použite štýl študentskej konferencie IIT.SRC. Uprednostnite LaTeX a zvážte písanie správy v angličtine.
Projekt (okrem prezentácie) odovzdajte najneskôr v posledný deň semestra.
V správe sa snažte vyjadriť akú úlohu aspektovo-orientovaný vývoj softvéru zohral vo vašom projekte. Ak váš projekt predstavuje vývoj malého systému s použitím aspektovo-orientovaného vývoja softvéru, konfrontujte konceptuálne dosiahnuté výsledky so situáciou, ktorá by nastála bez jeho použitia. Pri takomto type projektu je potrebné, aby ste odovzdali aj kompletný zdrojový kód.
Ak je váš projekt koncipovaný ako štúdia porovnania rôznych aspektovo-orientovaných prístupov alebo možností ich využitia, týka sa aspektovo-orientovanej analýzy a návrhu, prípadne aplikácie aspektovo-orientovaného vývoja softvéru v rámci už rozbehnutého projektu a pod., očakáva sa rozsiahlejšia správa (bližšie k tým ôsmym stranám). V takomto prípade väčšinou nevzniká ucelený kód. Čo presne okrem správy odovzdáte sa dohodneme individuálne.
Správu píšte v tvare obvyklom pre články na vedeckých konferenciách. Nasledujúci zoznam predstavuje niektoré odporúčania v tomto smere:
Výsledky, ktoré ste dosiahli pri realizácii projektov, prezentujte pravidelne na cvičeniach. Na jednej strane týmto preukazujete aktívny prístup k realizácii projektu, čo sa berie do úvahy pri hodnotení, kým na druhej strane vám to umožňuje získať včasné pripomienky a usmernenia.
Posledné dve cvičenia sú určené na záverečné prezentácie projektov, ktorých rozsah závisí práve od prezentovania výsledkov počas semestra. V prípade postačujúcich informácií, záverečná prezentácia môže byť aj vynechaná.
K hodnoteniu projektu prispievajú tieto zložky:
Váha zložiek je orientačná. Zložky nie je možné úplne oddeliť. Napríklad, pri nekvalitnej realizácii projektu nie je možné dosiahnuť najlepšie hodnotenie správy alebo aktívneho prístupu a záverečnej prezentácie. Kvalita realizácie sa zase v značnej miere sleduje práve prostredníctvom správy a prezentovania výsledkov.