Baďura FilipAbstrakt. Každým dňom pracujú tisícky ľudí na vývoji tisíckach softvérových systémov. Aby boli na tieto projekty vynaložené primeraná náklady, aby sa ich vývojom strávilo adekvátne množstvo času, je potrebné tento vývoj projektov kontrolovať. A práve časť manažmentu projektu – monitorovanie nám slúži na to aby sme časom a nákladmi neplytvali. Práve monitorovanie nám pomáha viesť projekt podľa plánu a eliminovať zbytočné problémy pri jeho vývoji . Avšak aj pri monitorovaní si musíme určiť ako správne ho vykonávať, na čo sa zamerať a ktoré metriky použiť. Hitka MatúšAbstrakt. Meranie v softvérovom projekte je najlepším spôsobom na určenie stavu projektu počas jeho realizácie. Na meranie v softvérovom projekte slúžia rôzne metriky. Avšak výpovedná hodnota jednotlivých metrík môže byť skreslená najmä efektom, že samotné meranie má vplyv na psychiku človeka. Môže to viesť až k takým extrémom, že sa vývoj produktu začne orientovať na dosiahnutie lepších výsledkov merania a nie na dosiahnutie určitého cieľa. V tejto eseji rozoberám vhodnosť a použiteľnosť troch často používaných softvérových metrík: počet riadkov kódu (LOC), funkčné body a hustota chýb. Každá z týchto metrík má svoje výhody, ale i nevýhody. Ani jedna z nich však nepokrýva všetky etapy vývoja softvérového produktu. Preto je potrebné ich vhodne skombinovať.
|