Súťaž o najlepší tím roka

Prestížna súťaž TP Cup dáva študentom inžinierskeho štúdia príležitosť preukázať svoje schopnosti pri tvorbe jedinečných riešení v rámci predmetu, v ktorom sa v tíme dva semestre vytvára riešenie problému spojeného s odborom, ktorý študenti študujú. TP Cup predstavuje výzvu pre budúcich IKT profesionálov, ktorí chcú zmerať svoje schopnosti s ostatnými, preukázať že „na to majú“ a súčasne vytvoriť a „predať“ použiteľné riešenia, ktoré neskončia zabudnuté v zásuvke. Účasť na súťaži je dobrovoľná – študenti záujem o účasť v súťaži vyjadria vypracovaním a odovzdaním prihlášky projektu podľa pokynov nižšie. Súťaž prebieha počas dvoch semestrov riešenia tímového projektu, pričom pozostáva z odovzdania priebežnej a záverečnej správy a záverečnej prezentácie vytvoreného riešenia.

V rámci súťaže sa hodnotia výstupy, ktoré odovzdajú jednotlivé tímy – správa o riešení, demonštrácia riešenia na študentskej vedeckej konferencii a prezentácia výsledkov. Tieto výstupy sa opierajú o výstupy projektu v rámci predmetu „Tímový projekt“, s ktorými musia byť v súlade.

Všetky ročníky

TP CUP 2020 TP CUP 2019 TP CUP 2018

TP CUP 2017 TP CUP 2016 TP CUP 2015

TP CUP 2014 TP CUP 2013 TP CUP 2012

TP CUP 2011 TP CUP 2010 TP CUP 2009

to Homepage

to Teaching

to TP

to the Top

Výsledky TP CUP 2013

Finalisti TP CUP 2013

• Tím 01 - Televido
  Ľuboš Demovič, Eduard Fritscher, Jakub Kříž, Ondrej Kuzmík, Ondrej Proksa, Diana Vandlíková pod vedením Dušana Zeleníka
• Tím 07 - Crowdsourcing Game
  Peter Dulačka, Tomáš Filčák, Michal Lihocký, Lukáš Ľoch, Matúš Michalko, Marek Šurek pod vedením Jakuba Šimka
• Tím 11 - Connection Kin
  Ivana Bohunická, Ján Greppel, Juraj Muránsky, František Nagy, Dominik Rerko, Matúš Ujhelyi, Zuzana Ujhelyiovápod vedením Michala Kottmana

Víťaz TP CUP 2013

• Ľuboš Demovič, Eduard Fritscher, Jakub Kříž, Ondrej Kuzmík, Ondrej Proksa, Diana Vandlíková
  pod vedením Dušana Zeleníka

Viac fotografií zo semifinále TP CUP 2013 a z finále TP CUP 2013

Finále TP CUP 2013 na Facebooku

to Homepage

to Teaching

to TP

to the Top

Súťaž podporuje

Nadácia pre rozvoj informatiky

Mediálny partner

Industriálni partneri

Médiá o TP CUP

• TASR, 19.6.2013 - Aj televízia môže byť inteligentná – volá sa TELEVIDO
• Spektrum, máj 2013, s. 14 - TP CUP 2013 – súťaž študentov o tím roka
• FIIT STU - Tlačová správa o výsledku TP CUP
• Školský informačný servis - TP cup 2013: Študentský tím roka
• IT NEWS - TELEVIDO: aj televízia môže byť inteligentná

Harmonogram súťaže

Jednotlivé výstupy sa odovzdávajú v termínoch stanovených nižšie v elektronickej i tlačenej podobe Kataríne Mrškovej (mrskova[zavinac]fiit.stuba.sk, č. dverí 2.38) - v prípade, že je otvorené miesto odovzdania v AIS, tak sa p. Mrškovej odovzdáva len tlačená verzia.

• 14:00-15:00 - príprava, inštalácia zariadení pre všetky tímy
• 15:00-15:25 - Tím 01 - Televido
• 15:25-15:50 - Tím 12 - Offline Internet
• 15:50-16:15 - Tím 07 - Crowdsourcing Game
• 16:40-17:05 - Tím 11 - Connection Kin
• 17:05-17:30 - Tím 06 - OwNet Android
• 17:30-17:55 - Tím 14 - Emotions
• 18:00-18:30 - Zasadnutie poroty

9:00-9:15	-- Otvorenie súťaže a prezencia všetkých tímov
9:15	-- Vyhlásenie finalistov, losovanie poradia prezentácií finalistov
9:25-10:00	-- Prezentácie troch finalistov (prezentácia 7 min., otázky poroty)
10:00-10:15	-- Prezentácia tímu Speekle - slovenský finalista Imagine Cup 2013
	-- Zasadnutie poroty
10:15-10:45	-- Akčné prezentácie všetkých tímov (90 sekúnd/4 slajdy)
10:45	-- Vyhlásenie výsledkov TP CUP 2013 a ocenenie víťazov
	-- Sladká odmena pre všetkých zúčastnených a family photo

to Homepage

to Teaching

to TP

to the Top

Porota

• Ján Bahidský (New Frontier Slovakia)
• Mária Bieliková (FIIT STU), predseda
• Alojz Časný (Tempest)
• Juraj Červeň (Softec)
• Pavol Frič (Ditec)
• Martin Hrnko (QBSW)
• Tomáš Kysela (PosAm)
• Ondrej Macko (PC Revue)
• Richard Schwartz (Unicorn)
• Marek Tomša (Enprovia)

to Homepage

to Teaching

to TP

to the Top

Ceny pre víťazov

Slávnostné vyhlásenie víťazného tímu súťaže po skončení finále v letnom semestri za účasti akademickej obce a zástupcov priemyslu.

• Malý pohár pre každého člena víťazného tímu
• Záznam na veľký pohár
• Šek v hodnote min 1K Eur (tisíc dvadsaťštyri)
• Ďalšie výhody ako prednostný zápis predmetov do rozvrhu pre nasledujúci ak. rok

to Homepage

to Teaching

to TP

to the Top

Postup v jednotlivých kolách súťaže

Postupujúce tímy po IIT.SRC 2013

Porota vyhodnotila prezentácie na IIT.SRC. Všetky tímy boli na výbornej úrovni, ďalej však mohlo postúpiť len 6 timov. V súťaži pokračujú tieto tímy (poradie je podľa čísel tímov):

• Tím 1 - My TV  
• Tím 6 - OffWeb
• Tím 7 - GAME
• Tím 11 - Kinect
• Tím 12 - OffWeb
• Tím 14 - Emocie

Tímy v 2. kole súťaže

to Homepage

to Teaching

to TP

to the Top

Akceptované priebežné správy

Vyhodnotili sme priebežné správy. V súťaži pokračujú tieto tímy (poradie je podľa čísel tímov):

• Tím 1 - My TV  
• Tím 2 - Kinect
• Tím 3 - DigLib    
• Tím 4 - My TV
• Tím 5 - GAME
• Tím 6 - OffWeb
• Tím 7 - GAME
• Tím 10 - Emocie
• Tím 11 - Kinect
• Tím 12 - OffWeb
• Tím 14 - Emocie

Akceptované prihlášky do súťaže

Vyhodnotili sme a akceptovali prihlášky pre TP-CUP 2012/13 týchto tímov (poradie je podľa čísel tímov):

• Tím 1 - My TV  
• Tím 2 - Kinect
• Tím 3 - DigLib    
• Tím 4 - My TV
• Tím 5 - GAME
• Tím 6 - OffWeb
• Tím 7 - GAME
• Tím 10 - Emocie
• Tím 11 - Kinect
• Tím 12 - OffWeb
• Tím 14 - Emocie

to Homepage

to Teaching

to TP

to the Top

Výstupy

Prihláška do súťaže

• Tím sa prihlási do súťaže vypracovaním a odovzdaním prihlášky v rozsahu max. 2 strán A4 (text fontom Times New Roman, 11pt).
• Prihláška predstavuje prvotný návrh na riešenie projektu u potenciálneho zákazníka/investora, ktorý je nutný na nezáväzné „získanie“ zákazky.
• Obsahuje
  • kontakt na tím (minimálne mail),
  • stručné predstavenie tímu,
  • základnú motiváciu,
  • opis kontextu a náplne projektu,
  • stanovenie základných cieľov projektu, požiadaviek na výsledný produkt, ako aj spôsob a postup akým budú dosiahnuté.
• Cieľom je presvedčiť zástupcu potenciálneho zákazníka/investora (manažéra), že:
  • má problém, ktorý ste správne identifikovali,
  • zamýšľané riešenie rieši jeho problém,
  • ste tí správni pre riešenie projektu,
  • viete aké technológie a postupy využijete na jeho realizáciu.

Priebežná správa

• Priebežná správa v rozsahu max. 4 strán A4 (text fontom Times New Roman, 11pt) predstavuje rozpracovanie prihlášky do súťaže, so zohľadnením spätnej väzby po odovzdaní dokumentácie za prvý semester riešenia v tímovom projekte a aktuálneho stavu riešenia projektu po fáze prototypovania.
• Správa predstavuje návrh projektu, ktorý pre zákazníka realizujete, na základe ktorého sa zákazník rozhodne či o realizáciu projektu ešte má alebo nemá záujem.
• Nadväzuje na stručný opis tímu, identifikáciu problému a kontextu riešenia z prihlášky, obsahuje špecifikáciu náplne projektu a jeho ciele ako aj prehľad očakávaných prínosov projektu a spôsobu ich dosiahnutia a dopadov na biznis zákazníka. Súčasťou správy je tiež zhrnutie doterajších výsledkov, postupu projektu a preukázanie životaschopnosti tak tímu ako aj projektu/prototypu. Dôležité je tiež predostrieť plán ďalších krokov v prípade, že projekt bude schválený („zmluva podpísaná“).
• Odporúčaná štruktúra správy je:
  • Definícia cieľov a očakávaných dopadov/prínosov
  • Opis problémovej oblasti
  • Prehľad riešenia
  • Zhrnutie súčasného stavu riešenia projektu
  • Plán ďalšieho postupu
• Cieľom správy je presvedčiť potenciálneho zákazníka, že rozumiete jeho problémom a viete s využitím informačných technológií navrhnúť a realizovať zodpovedajúce riešenia. Pomocou priebežnej správy o riešení chcete presvedčiť investora o podpísaní zmluvy a záväznej investícii do projektu. Investor si môže pozrieť aj vaše výstupy z tímového projektu, ale primárne určujúce je to čo dokážete zosumarizovať konzistentne s dosiahnutými výsledkami na 4 stranách priebežnej správy.

Ukážka projektu v rámci študentskej vedeckej konferencie

• Každý projekt, ktorý sa zúčastňuje súťaže sa zúčastní študentskej vedeckej konferencie uskutočňovanej na fakulte s cieľom ukázať aktuálne výsledky projektu formou demonštrácie v stánku vo vyhradenom čase pre tímové projekty (nevylučuje to účasť jednotlivcov s inými projektmi v rámci IIT SRC). K tomu treba dodať v zmysle harmonogramu konferencie IIT SRC a pokynov na podávanie príspevkov 2 stranový rozšírený abstrakt, ktorý bude pre akceptované prezentácie uvedený v zborníku z konferencie.

Záverečná správa

• Záverečná správa v rozsahu max. 5 strán A4 (plus titulná strana + abstrakt) (text fontom Times New Roman, 11pt) predstavuje finálne zhrnutie výsledkov projektu pre účely súťaže TP CUP. Vypracúvajú ju semifinalisti.
• Správa jasne komunikuje ciele projektu, ich naplnenie vrátane väzby na iné projekty, z ktorých tento projekt vychadzal.
• Štruktúra záverečnej správy je takáto:
  • Titulná strana a abstrakt (1 strana) - dôležité pre identifikáciu projektu a tímu, musí byť uvedený názov projektu, členovia tímu, vedúci, číslo tímu a abstrakt, v rozsahu 300-400 slov, ktorý identifikuje dôležité aspekty projektu v skratke
  • Prehľad riešenia (2 strany) - táto časť správy by mala zahŕňať opis toho, z čoho tím vychádzal, čo vymyslel a navrhol vrátane uvedenia čo je na riešení inovatívne aj v kontexte iných riešení a alternatív, ktoré uvažoval
  • Realizácia riešenia (2 strany) - táto časť správy by mala zahŕňať opis toho, čo sa podarilo zrealizovať a (aspoň čiastočne) overiť, overenie je významný aspekt toho, aby sme považovali niečo za realizované, preto je vyjadrenie k overeniu povinné
  • Zhrnutie (nie viac ako 1 strana) - zahŕňa aj diskusiu o tom, čo sa dá s projektom robiť ďalej, môže obsahovať aj referencie
• Členovia poroty dostanú záverečnú správu k dispozícii pred samotným semifinále a finále.
• Cieľom záverečnej správy je zhrnúť to najlepšie z projektu. Pomocou záverečnej správy o riešení sa tím snaží presvedčiť, že projekt má potenciál (aj keď nie je všetko implementované), čo sa preukáže najmä tím, že obsahuje inovatívne prvky, jeho vybrané časti budú naozaj v produktovom stave a máte jasnú koncepciu čo s tým ďalej.

Prezentácia výsledku projektu

• Prezentácia výsledku projektu predstavuje záverečnú prezentáciu projektu v rozsahu max. 20 minút (minimálne 5 min ukážka) pred zástupcami investorov/zákazníkov s nasledujúcou diskusiou.
• Obsahom prezentácie je zhrnutie priebehu a výsledkov projektu – toho čo sa podarilo i nepodarilo spraviť (s primeraným zdôvodnením). Súčasťou prezentácie je opis relevantných vlastností riešenia spojený s demonštráciou vytvoreného produktu zákazníkovi. Dôležité je tiež vyhodnotiť skúsenosti z praktického použitia produktu, resp. jeho pilotného nasadenia do prostredia zákazníka a uviesť prípadné ohraničenia, ktoré vytvorené riešenie (v súčasnosti) má. Súčasťou môže byť aj spomenutie možných rozšírení produktu a prípadných prispôsobení pre ďalšie problémy, resp. aplikačné domény (a teda ďalších zákazníkov).
• Cieľom prezentácie je presvedčiť investora/zákazníka, že vytvorené riešenie zodpovedá cieľom identifikovaným v pôvodnom návrhu projektu a má požadované technicko-prevádzkové vlastnosti. Teda že produkt je naozaj to, čo chcel, že je funkčný a prakticky použiteľný, a že ho má prebrať /zaplatiť.

to Homepage

to Teaching

to TP

to the Top

Vyhodnotenie

Podmienky hodnotenia

Nutnou podmienkou pre účasť v súťaži sú:

• Zapísaný predmet „Tímový projekt I, II“ v aktuálnom akademickom roku.
• Odovzdanie všetkých požadovaných výstupov (prihláška, správa o riešení).
• Úspešné ukončenie predmetov, v rámci ktorých sa realizuje tímový projekt spolu s odovzdanou dokumentáciou a samotným produktom podľa požiadaviek predmetov.
• Demonštrácia projektu v rámci IIT.SRC
• Dopracovanie výsledného produktu do stavu, kedy je reálne prakticky použiteľný koncovými používateľmi, resp. nasaditeľný do prevádzky (napr. na FIIT).
• Finálna prezentácia výsledného produktu.

Finálne vyhodnotenie

Do semifinále súťaže postupujú najlepšie tímy určené na základe vyhodnotenia priebežnej správy a demonštrácie projektu v rámci IIT.SRC. Do finále súťaže postupujú tri tímy určené na základe vyhodnotenia záverečnej správy a prezentácie na semifinále.

Semifinále súťaže hodnotí komisia zložená z odborníkov z akademickej aj priemyselnej sféry a nahrádza záverečnú prezentáciu produktov v rámci tímového projektu.

Podiely výstupov na hodnotení v semifinále

• Záverečná správa - 15%
• IIT.SRC - 15%
• Výkon na semifinále - 70%

Hodnotiace kritériá

• RIEŠENIE:
  • Použité postupy riešenia a technológie: Do akej miery projekt zodpovedá postupom riešenia a technológiám, ktoré sú v príslušnej disciplíne známe, resp. vhodné pre daný typ problému.
  • Vyriešenie problému: Do akej miery výsledok projektu rieši problém, ktorý bol identifikovaný na začiatku projektu?
  • Použiteľnosť riešenia: Do akej miery je výsledok projektu použiteľný v rámci stanovených očakávaní na začiatku riešenia?
  • Funkcionalita: Do akej miery výsledok projektu realizuje zadanie spôsobom, ktorý zaručuje realizáciu jednotlivých úloh efektívnym spôsobom (najčastejšie z pohľadu používateľa)?
  • Zážitok používateľa: Do akej miery výsledok spĺňa požiadavky na jeho použitie používateľom – podľa typu používateľa sa hodnotia vlastnosti používateľského rozhrania ako intuitívnosť, ergonómia, používateľská prívetivosť alebo vlastnosti riešenia ako modulárnosť, znovupoužiteľnosť, dokumentovateľnosť, prenosnosť, ak je používateľom vývojár?
  • Overenie riešenia: Do akej miery je riešenie overené, teda exaktne preukázané, že požadované vlastnosti sú splnené? (toto zahŕňa aj nasadenie riešenia v prípade, že to zadanie a charakter projektu požaduje)
• INOVATÍVNOSŤ:
  • Do akej miery sú v projekte použité inovatívne postupy, nápady v najrôznejších oblastiach riešenia projektu?
• PREZENTÁCIA:
  • Ústna prezentácia: Do akej miery je tím schopný dosiahnuté výsledky ústne prezentovať a poukázať na najdôležitejšie aspekty?
  • Diskusia: Do akej miery je tím schopný konzistentne diskutovať o probléme, jeho riešení aj v širšom rámci.
  Záverečná prezentácia tímu by mala byť postavená tak, aby tím čo najlepšie preukázal kvalitu výstupov a aj tímu ako takého v zmysle hodnotiacich kritérií.

to Homepage

to Teaching

to TP

to the Top