Zbierka esejí 2012
Home Home EN
"tím"
Burger Roman

Abstrakt. Nie je ľahké začať robiť niečo, čo sme doteraz nerobili. Nie je ľahké sa naučiť niečo nové. A najmä, nie je ľahké zistiť, či to robíme správne. Mali by sme si preto dávať zvlášť pozor a dať si záležať, aby sme skutočne pochopili podstatu veci. V tejto eseji rozoberiem moje skúsenosti s tvorbou softvéru v začínajúcom tíme. Ukážem, ktoré veci sú náročné, nech už ste akokoľvek dobrý, a tiež ukážem, ktoré veci sa dajú ľahko obísť s vhodným prístupom.


Habdák Martin

Abstrakt. Pre lepšie plánovanie v softvérovom projekte sa používa monitorovanie založené na viacerých zaužívaných metrikách. Sleduje stav projektu a pomáha odhaliť chyby, ktoré spôsobujú prípadné problémy vo vývoji. Monitorovanie poskytuje aj náhľad na počínanie si softvérového tímu. Umožňuje ho ohodnotiť na základe zozbieraných údajov. Hodnotenie však môže byť nepresné pri výbere nevhodných metrík. Esej opisuje aký dopad môže takéto skreslenie mať na vzťahy v tíme. Mnoho zaužívaných metrík totiž umožňuje členom tímu predstierať väčší podiel práce na projekte. V tíme vznikajú konflikty, ktoré sa odzrkadľujú na priebehu vývoja softvérového projektu. Znižuje sa morálka a efektivita členov. Manažéri projektu často používajú ľahko sledovateľné metriky, ktoré tieto problémy podnecujú. Esej poukazuje na ich nevhodnosť a predkladá k nim alternatívy eliminujúce väčšinu podnetov pre zlé vzťahy v softvérovom tíme.


Tóth Juraj

Abstrakt. Pri vývoji softvéru nastáva veľa problémov. Nie sú to len problémy technické ale aj problémy tykajúce sa manažmentu a prostriedkov. O tom, že tieto problémy existujú sa často veľmi dobre vie, ale nijak sa neriešia až dokým nie sú aktuálne a dokážu spôsobiť veľa problémov v projekte. Monitorovanie by malo byť súčasťou každého dobrého projektu. Vývoj softvéru je zložitý proces a skladá sa z veľkého počtu krokov. Každý jeden z týchto krokov je možné monitorovať. Preto sa nám naskytuje niekoľko dôležitých otázok. Je monitorovanie potrebne? Oplatí sa nám monitorovať? Ako sa dá monitorovať práve náš projekt? Táto esej sa bude týmto otázkam venovať.


Left Separator
monitorovanie softvérový projekt metriky funkčné body plán plánovanie softvérový produkt manažment rizík vývoj riadený testami chyba efektívna komunikácia softvérové metriky vývoj softvéru tím problémy vývoj kvalita softvéru manažment podpory vývoja extrémne programovanie párové programovanie Scrum komunikácia vzťahy kontrola progres subversion git metóda kritickej cesty plánovanie projektu odhad agilný vývoj riziká motivácia zber požiadaviek testovanie body prípadov použitia podporné nástroje podporné prostriedky outsourcing veľkosť tímu odhadovanie manažment verzií kvalita spolupráca riziko dokumentácia projekt softvér verziovanie konflikt